一般來說，選擇定制開發的方式去開發專屬于自己的、個性化的微信平臺，在定制開發的過程中，企業商家會有特定的負責人去與開發團隊進行對接，在整個項目實施的過程中擔任溝通交流與項目跟進的角色。而在接觸過這么就多微信小定制開發項目之后，小編認為項目溝通與跟進這兩項工作是必要且重要的，是企業商家一定要去做的工作內容。下面我們就來說一下項目溝通與跟進工作為何重要。

  微信定制開發項目在實施的過程中，因為是有一定周期性的，所以可能在這個周期內，商家有一些需求變動、或者因為市場動態而需要改變一些營銷策略、影響到開發需求變動，所以需要及時將這些變動傳達給開發團隊，與技術人員溝通、達成共識、形成一個新的開發方案。這一點，就體現到項目溝通的重要性了，無論是需求增加、需求減少、需求調整、甚至分期的工作內容調整等等方面的變動，都需要保持順暢的溝通，才能確保信息傳達的及時與完整，才能避免因為溝通不當、溝通不順暢而影響到開發進度、開發效果的情況出現。

  而關于項目的跟進，為什么說它重要，我們要從兩點來分析。項目跟進的第一個原因，是為了把控項目進度。企業商家的微信定制開發項目負責人，在規定的時間、定期定時進行項目跟進工作，可以讓自己能清楚了解這個項目目前進行到哪個階段、已經開發的功能有哪些、還有哪些沒有開發完畢等等，如果在跟進項目的時候，發現項目進程與前期的工作規劃步調不一致了，那就需要查找原因，看看哪些地方拖延了工期，是否是非抗力因素導致的等等。通過項目跟進，對整個項目的進程進行把控，避免一些不必要的時間與人力、資金成本的耗費。

  項目跟進工作的重要性，還表現在對成本的把控上與開發效果的檢測上。我們都知道工期拖延的話，會影響到開發成本或者延誤到上線最佳時期而增加營銷成本。跟進項目進程，可以及時調整工作安排、督促開發團隊的工作，以把控周期，降低周期延長出現的可能性，保障項目上線的準時性。

  所以，在做微信定制開發的時候，項目雙方都一定要注重保持順暢的溝通交流，并且定時匯報項目進度、定時跟進項目，去把控項目周期與成本。